Алексей Орехов в приветственной речи озвучил результаты исследования, которое проводилось в декабре 2024 года: более половины респондентов (56%) выразили уверенность, что темпы импортозамещения точно не снизятся. Порядка 19% опрошенных считают, что нынешняя ситуация продлится как минимум до 2026-27 годов. Иными словами, пришло понимание, что от санкционного давления никуда не денешься. В этих условиях многие отечественные компании активно продвигают импортозамещение. Кстати, советник директора по IT «УК «Кузбассразрезуголь» Владимир Кочергин заметил, что пришло время использовать другую терминологию, поскольку слово «импортозамещение» создает ложное впечатление, будто речь идет о чужом продукте. Гораздо точнее говорить об импортонезависимости.

Многих интересовало: готова ли Беларусь к частичному возврату иностранных вендоров на фоне потепления отношений с США? Руководитель «Электронной экономики» Максим Ефимович отметил, что многие белорусские предприятия уже автоматизировали свои процессы на отечественных разработках, поэтому возврат к зарубежным решениям окажется очень трудозатратным.

Технический директор Datareon Станислав Пиголкин отметил, что не боится возвращения иностранных вендоров на отечественный рынок и даже готов с ними «драться».

Участники дискуссии отмечали, что иногда разумно отказаться от избыточных требований к соискателям. Иногда читаешь список требований к претенденту на вакансию, и создается ощущение, что ищут космонавта или супермена, который способен работать на любой позиции в компании. А можно искать людей, соответствующих своей должности на 4 с плюсом, но способных и стремящихся развиваться.

Максим Ефимович дополнил, что в Беларуси проблема дефицита кадров стоит достаточно остро. Однако, наблюдается положительная динамика в развитии взаимодействия между IT-компаниями, учебными заведениями и государством:

— Если говорить о нашей компании, то мы активно работаем с университетами и IT-школами, предлагая студентам и выпускникам возможности для стажировки. Мы убеждены, что важно растить собственные кадры, поддерживать их развитие и задавать такой вектор движения всей отрасли. Кстати, подобные инициативы поддерживают и другие крупные игроки рынка, такие как компания 1С. Ее представители, локализаторы и дистрибьюторы активно выстраивают сотрудничество с вузами: ведут переговоры с ведущими университетами, создаются профильные кафедры, поставляется необходимое программное обеспечение. Этот подход помогает формировать устойчивую экосистему подготовки специалистов.

Безусловно, интегрировать изучение конкретного продукта в классическую систему образования не всегда просто. Однако уже сформировалось понимание, что нужно двигаться в этом направлении. Оптимальным решением могло бы стать не включение таких дисциплин в основные учебные планы, а их реализация через программы дополнительного образования, курсы повышения квалификации или отдельные модули.

Архитектор программного обеспечения Ульяновского государственного университета Александр Шабалин рассказал об обучении студентов IT на непрофильных специальностях:

— В рамках федеральной программы «Приоритет-2030» у нас есть «Цифровая кафедра», цель которой — знакомить студентов, не обучающихся на IT-специальностях, с различными инструментами, методами, вплоть до обучения основам программирования. Государство, скажем так, диктует нам, что это необходимо. У меня есть курс, который называется «Цифровые инструменты для прикладного анализа данных в медицине». Может, немного смешно прозвучит, но современный студент или студентка медицинского факультета умеет пользоваться смартфоном, но при этом некоторые компьютер включать не умеют. Поэтому с возможностями цифровых инструментов, которые они могут использовать в своей дальнейшей работе, они совершенно не знакомы. 

Важный тренд, в который предприятия готовы сейчас инвестировать: защита данных. Есть запрос на платформы, с помощью которых можно объединять все данные предприятия, в том числе критические. Интересно, что об этом говорят не только российские специалисты. Вспомнили на конференции, что совсем недавно посол КНР в РФ Чжан Ханьхуэй рассказал, как США пытались внедрять вредоносные программные коды в электроэнергетическую систему РФ.

Да и в целом спрос на платформенные решения с каждым днем все больше. Когда с рынка ушли иностранные компании, многие российские компании вернулись в разработку, начали создавать кастомные проекты, которые внедряли на производстве. Но даже уникальная разработка подобна швейцарскому ножу, в котором хорошо работает только одно из лезвий. Поэтому сейчас стоит задача объединить продукты или техно-работы, которые уже были созданы ранее, единой платформой. От руководителей предприятий нередко приходится слышать об их уникальности, но практика показывает, что в 90% случаев процессы на предприятиях одной отрасли очень похожи. Таким образом, на платформе можно строить типовые решения, которые будут востребованы большим спектром заказчиков. 

В кулуарах гендиректор Datareon Алексей Орехов сказал немало теплых слов об «Электронной экономике», с которой компанию связывают более 5 лет партнерских отношений: